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桥陵塑业推进精细化管理 谱写追赶超越新篇章

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桥陵塑业推进精细化管理 谱写追赶超越新篇章

发布日期:2017-06-29 作者: 点击:


近日, 陕西桥陵塑业有限公司在生产基地办公大楼会议室,召开了全公司《实施精细化管理,追赶超越先进化管理水平》推进会,公司董事长梁胜利,总经理梁伟,副总经理贺迟、万从福、李安强、田刚及相关部门负责人参加的此次会议。

 

会议上,公司董事长梁胜利宣布:成立桥陵塑业精细化管理工作小组,统一领导、组织、协调开展精细化管理各项工作,并长要求全体员工必须拿出追赶超越的精神,强化责任担当意识,不断加快企业发展进程,要具有追赶超越的危机感和紧迫感,在精细化管理上一定要实现考核精准、分析精确、管理精益、服务精美等要求,全方位提升企业的核心竞争力。


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桥陵塑业不断探索创新工作机制,以精细化管理为重点,以管理创新为突破口,夯实管理基础,增强创新能力,有效提升了桥陵塑业品牌的竞争力。只有坚定不移的推进精细化管理,培养出高水平的管理团队,才能实现企业效益最大化,推动企业的可持续发展

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总经理梁伟在会议上表示:管理精细化,更要注重建立长效机制,要抓好基础设施建设,在坚持标准、保质保量等重点工作上,公司全体员工要拿出追赶超越的精神,各部门相互联动,技术与管理互补,实现效益最大化,全面推动精细化管理向纵深迈进,不断完善精细化管理机制。


副总经理贺迟,结合精细化管理特征发表了讲话,阐释了精细化管理在当前企业管理中的重要性;并结合公司实际情况进行了分析总结。在各部门在进行精细化管理中,对可能出现的困难和问题给予了建议;并表示只有全面实现精细化管理,才能更好的诠释桥陵塑业的发展理念,体现桥陵塑业狠抓实干的企业精神。

 

桥陵塑业有限公司将按照“标准高、工作实,行动快,成效好”的要求,以精为目标,以细为手段全面实施精细化管理。保证公司全面覆盖,突出重点,循序渐进实现突破。力争达到精、准、细、严。桥陵塑业将以更加精益求精的态度、细微明晰的管理为广大客户提供更加优质全面的服务,谱写追赶超越新篇章。


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